Impacto del modelo de costes incrementales

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  • Compañía: Deloitte ConsultingFecha: 1999Sector: Telecomunicaciones
  • Cliente: <Confidencial>Función: Regulación / Control de Gestión
  • Tipo de proyecto: Económico-Financiero; Regulación; Estrategia
  • Mi participación: Miembro del equipo de proyecto

A finales de los años 90, el regulador de los servicios de telecomunicaciones en España, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, estaba considerando la adopción de modelos de costes incrementales para el cálculo del coste de los servicios regulados. Estos modelos suponían un gran cambio respecto a los modelos utilizados hasta el momento, basados en metodologías top-down.

Para analizar el posible impacto de estos nuevos modelos, el cliente decidió lanzar un análisis detallado de los modelos existentes (casi todos ellos definidos para el mercado de telecomunicaciones de los EE.UU.) que diera lugar a la identificación tanto de impactos económico-financieros sobre su cuenta de resultados como de alternativas para mitigar esos impactos. Las principales actividades que se llevaron a cabo fueron:

  • Identificación preliminar de los objetivos y del ámbito (en cuanto a servicios, modelos de cálculo, etc.) del análisis a realizar
  • Análisis de los modelos de costes incrementales existentes; para ello se utilizaron y llevaron a cabo simulaciones con los modelos HAI (Hatfield), BCPM y HCPM
  • Identificación de los parámetros de los modelos que mayor influencia tienen sobre los resultados obtenidos, mediante un análisis de sensibilidad de los mismos
  • Planteamiento y análisis de escenarios de impacto de la introducción de los nuevos modelos de costes incrementales
  • Análisis de la regulación existente y elaboración de recomendaciones para minimizar el impacto de la introducción de los nuevos modelos
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